深圳市貴州商會第五屆會長

《履職講話》

（2023年4月12日）

  林國軍  深圳巴斯巴科技發展有限公司董事長

      2023年4月12日深圳市貴州商會在寶安區石巖街道領亞科技園召開第五屆一次會員大會暨換屆選舉大會，深圳巴斯巴科技發展有限公司董事長林國軍高票當選深圳市貴州商會第五屆會長，以下為他的履職演講實錄：

首先,感謝商會全體同仁的信任，選我做第五屆商會會長，感謝高會長，兩屆六年的奉獻擔當和突破創新；感謝周祥利創會會長，從無到有，打下堅實的基礎；感謝龍翔監事長、各位副監事長等監事會團隊的鞭策監督；感謝各位副會長、各位理事、各位會員的一如既往擁護支持，感謝秘書處團隊的執行落實。

白駒過隙，13年轉眼即過，13年來，商會過往，歷歷在目。我們收獲了什么？如何傳承創新？這是對我們新一屆商會的新挑戰、新要求和新使命，我深感責任重大，惟恐有負諸位重托，因此，不才林某，竭望各位商會賢達與我一道，集思廣益，對新一屆理事會工作籌謀想設，以稍有補益于大家。此前，我和幾位商會同仁有過交流，借此機會，我談點個人想法，拋磚引玉，請大家批評指正。

商會要有遠大的百年愿景，指引我們不斷前進。在美好的愿景下面，我們制定階段性目標和計劃，在目標和計劃的驅使下，讓我們始終圍繞中心開展工作，讓會員的發展和商會的目標緊密相連。周祥利創會會長當年提出的“會員發展三步曲”，先重數量到數量和質量并舉，再到質量優先，讓我們有了非常清晰的會員發展目標。高會長傾大力打造多彩商會、文化商會和創新商會等幾個重點，極大地強化了商會內部治理、提升對外服務服務和擴大外部影響，推動商會發展邁上新臺階。

新的一屆理事會團隊秉承往屆理事團隊的優良傳統，也應必須提出新的階段性目標和具體舉措，并實施落地。如下，我擬文化、優勢、經營、管理、黨建、人才、服務七個方面，談談自己的看法。

一是打造貴商商幫文化引領高地。天下貴商看廣東，廣東貴商看深圳，特區的特殊性賦予我們應該站在更高的視野去開拓創新。我們應該深挖貴商文化，構建貴商精神，讓貴商的精神使商會形成強大的凝聚力和軟實力。通過辦好《深圳貴商》、官網、抖音、公眾號等媒介平臺，講好貴商故事，發出貴商好聲音，樹立文化自信。做大做強商會商學院，讓每個會員特別是年輕人都能通過學習得到成長；推廣和銷售貴州文化屬性產品，通過文化載體團結會員，擴大貴州和貴商影響力。

二是打造商會智能制造供應鏈體系。深圳貴商的原始會員積累基本上由當年三線建設的083、011、061系統來深創業者組成，制造業是商會產業根本和優勢，是商會的骨干行業。扎根深圳多年，公司運行基本上穩中有進，讓整個產業鏈在采購、銷售、原料、人工、技術、進行優化配置、取長補短、差異化合作，是我們新一屆理事會、領導班子需要做的工作和任務。

三是加強內循環的基礎上，實現外循環。經過十多年的發展，商會企業在行業分布式百花齊放，行業之間的互補性越來越強，用誠信機制保障和遵循市場原則，在同等條件下，倡議大家加強交流和了解建立高度互信，互惠互利，達人利己。讓優秀的商會企業以商會項目的形態在商會和會員企業的雙重推動下越做越強，實現商會、會員企業、合作方多贏局面，通過內部優勝劣汰實現產業外延，以商養會，更要以會養商。

四是創新組織架構、加強內部治理。把商會的行政架構、決策架構、執行機構、監督架構、顧問架構各自職權和義務明晰化，不斷對商會各項制度優化和固化，讓平臺建設和功能服務高度融合，形成一套清晰的辦會機制和高效的決策機制。充分聽取和鼓勵年輕創業者不同的見解和呼聲，并得到反饋和落實，形成引導和培育的學習氛圍。

五是強化黨建工作，加強黨支部在商會政策上的引導，充分發揮商會黨支部黨員的先鋒模范帶頭作用，為商會服務工作起到堅實的思想認識基礎。

六是加強秘書處和商會人才隊伍建設。秘書處人才隊伍的服務水平和質量一定要與社會的進步和企業的發展趨勢想匹配，秘書處人才隊伍的建設與商會的發展息息相關，商會的領導班子一定要成為秘書處敢干事、能干事、干成事的靠山力量和資源源泉。應該給予強大的激勵機制，把有思想、有專長、有干勁的會員納入秘書處兼職副秘書長服務團隊，明確各自的職權，充分落實計劃，讓為商會工作和奉獻有歸宿感、榮譽感、獲得感。

商會要留住老會員、珍惜老會員、回饋老會員，一以貫之的堅持和團結奉獻的精神。邀請有社會責任的優秀企業家加入商會，與領導集體共同撐起商會發展的高度和廣度，不斷發展高凈值會員、新鮮血液加入商會人才隊伍，讓整個商幫始終充滿陽光和活力，保持強烈的創新創業精神。

七是創新和加強會員服務思路和質量。商會工作始終要圍繞會員服務展開，換位思考，以企業的角度審視商會。社會的扁平化使商幫影響力與會員企業同呼吸、共命運，正所謂商會強則會員興，會員強則商會興。會員服務需要全體會員共同參與，實現資源分享，先舍后得的商幫氛圍。秘書處需要充分配置優質資源，合理利用在會員服務的過程中，并執行跟蹤落實。商會領導集體應發揮各自智慧，形成集群力量的倍增效應，共同執行商會可持續和務實的階段性計劃，定崗、定人、定時、定標準、定結果，至上而下去推動各自版塊的發展。商會通過路演、走訪、診斷等各種活動為載體，切實做好會員服務。

各位會員：我們每個人都是滄海一粟，單兵作戰、散兵游勇的歷史已成為過去，商幫的集體力量在新時代更加凸顯，貴商商幫雖然沉淀不深，在曲折中探索和試錯，但我們必須要有和具備苔花如米小，也學牡丹開的擔當和勇氣，有信心把深圳市貴州商會辦成一個有信仰、有文化、有收獲、有歸宿、欣欣向榮的商幫組織。

最后，再次感謝各位會員的信任，感謝周會長、高會長、龍監事長等商會領導集體的支持奉獻，感謝贊助方！祝我們商會越來越好、越來越強，祝大家春暖花開、生意興隆、心想事成、萬事如意！