新浪財(cái)經(jīng)訊 3月19日消息，萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席王石與新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家對(duì)話時(shí)表示，可以預(yù)期房地產(chǎn)調(diào)控政策將持續(xù)，但各地政府或?qū)⒏鶕?jù)自身情況區(qū)別對(duì)待并進(jìn)行政策微調(diào)。

　　在大多數(shù)人的印象里，他是個(gè)行業(yè)大佬，是個(gè)有話語(yǔ)權(quán)的重量級(jí)人物。與此同時(shí)，他也是個(gè)傳奇，作為登山運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者，曾分別從北坡和南坡成功登頂珠穆朗瑪峰，后又先后完成了攀登世界七大洲最高峰和穿越南極、北極的探險(xiǎn)。而后，他又于2011年年初赴美游學(xué)，頻頻發(fā)出重回校園的種種感悟。

　　這次見(jiàn)到王石是在商業(yè)活動(dòng)上，他作為 Jeep大切諾基高端豪華SUV的形象代言人出現(xiàn)在媒體面前。這讓人不禁有些好奇，是什么打動(dòng)了這個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，令他點(diǎn)頭答應(yīng)出山。對(duì)于接拍商業(yè)廣告和代言產(chǎn)品，王石坦言，“我起初覺(jué)得代言是件很好玩的事情，但此外很重要的原因是有收入，我多年來(lái)接拍廣告幾千萬(wàn)的收入全部投入了公益慈善事業(yè)。”

　　這次代言SUV是因?yàn)楫a(chǎn)品的訴求與他個(gè)人的追求有著契合點(diǎn)，“我非常喜歡自然，非常喜歡挑戰(zhàn)，而這次的產(chǎn)品和廣告是在闡述城市和自然的關(guān)系。”

　　他進(jìn)一步說(shuō)，此次與克萊斯勒合作的意義以及與過(guò)往代言的差異在于其國(guó)際性的影響力。“中國(guó)的企業(yè)家在創(chuàng)造財(cái)富以后一定會(huì)參與公益慈善事業(yè)，但往往比較民族主義和國(guó)家主義，沒(méi)能把公益事業(yè)國(guó)際化，這次我代言大切諾基的費(fèi)用將被用于一個(gè)國(guó)際公益項(xiàng)目，資助泰國(guó)先天性心臟病兒童的救治。這個(gè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)展得很順利，有兩千多個(gè)成功的案例，我們將會(huì)把中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)帶去泰國(guó)。”

　　他在回答中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了國(guó)際化這三個(gè)字。在采訪之前，現(xiàn)場(chǎng)工作人員就提到，王石最喜歡聊游學(xué)的經(jīng)歷，哈佛之行對(duì)他的影響很大，在訪問(wèn)中間一談到這些就聊得剎不住車(chē)。

　　他提到說(shuō)，哈佛之行對(duì)他影響很大，選擇去游學(xué)是順應(yīng)了自己的人生安排，是因?yàn)榍『玫搅诉@個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

　　當(dāng)新浪財(cái)經(jīng)追問(wèn)“個(gè)人的游學(xué)經(jīng)歷是否與萬(wàn)科國(guó)際化進(jìn)程高度相關(guān)”時(shí)，王石表示，兩者之間存在著契合之處，而非主動(dòng)迎合。“并不是因?yàn)槿f(wàn)科要國(guó)際化，我才跑去哈佛的，我的游學(xué)不是出于如此的目的。”

　　他繼而道來(lái)，“我在九幾年就辭去總經(jīng)理職務(wù)，但是一直以來(lái)個(gè)人影響力都非常大，因此我會(huì)刻意去保持一眾疏離，因此去登頂、去探險(xiǎn)。而從2011年開(kāi)始就停止了登山活動(dòng)，因此會(huì)想換一個(gè)環(huán)境，去大學(xué)讀書(shū)。所以說(shuō)游學(xué)這件事情，更多的是與我的個(gè)人修為有關(guān)。”

　　關(guān)于萬(wàn)科國(guó)際化的問(wèn)題，他理性分析，企業(yè)的國(guó)際化有兩層含義，一方面是遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并且融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；另一方面是讓產(chǎn)品和業(yè)務(wù)真正走出去，這是狹義理解的國(guó)際化。在業(yè)務(wù)的國(guó)際化方面，萬(wàn)科還沒(méi)有具體的時(shí)間表。

　　而談到個(gè)人的性格和經(jīng)歷對(duì)萬(wàn)科企業(yè)文化的影響時(shí)，他認(rèn)真思考并回答“這種影響應(yīng)該是互相的。”

　　他進(jìn)一步表示，自己一直有意保持空間上的疏離，不希望個(gè)人行為影響到下一代職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)，盡管如此，作為創(chuàng)始人仍舊會(huì)有自己的影響力。但是保持疏離以后，職業(yè)經(jīng)理人能夠更獨(dú)立的運(yùn)作，他們能有自己的想法和操作方法，而這些也反過(guò)來(lái)影響著他。

　　作為地產(chǎn)業(yè)大佬，王石在房?jī)r(jià)問(wèn)題上的表態(tài)自然也是所有人會(huì)關(guān)注和研究的。新浪財(cái)經(jīng)問(wèn)到，“兩會(huì)上溫總理曾表示房?jī)r(jià)還未回歸合理位置，您怎么評(píng)價(jià)總理的這句話？”王石謹(jǐn)慎的回答，“我無(wú)法就這一句話進(jìn)行評(píng)論，講這句話的場(chǎng)合、以及上下文的邏輯性很重要，如果沒(méi)有連貫起來(lái)，只針對(duì)這一句話置評(píng)，是說(shuō)不清楚的。”

　　“不過(guò)你若問(wèn)我對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)怎么看，我的觀點(diǎn)是很明確的。”他繼而表示，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào) 控是非常有必要的，我們可以從中央的態(tài)度和總理的態(tài)度中感受到政府的調(diào)控決心，也可以預(yù)見(jiàn)調(diào)控的持續(xù)性。一個(gè)有延續(xù)性的調(diào)控政策以及其產(chǎn)生的調(diào)控效果將幫助行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展。

　　“目前的調(diào)整政策是見(jiàn)效的，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)是在一個(gè)可控的、軟著陸的趨勢(shì)中。不過(guò)調(diào)控政策是去年 下半年、接近年底的時(shí)候才開(kāi)始見(jiàn)效，政策不可能剛見(jiàn)效即刻就改變。但與此同時(shí)，由于中國(guó)東南西北 各省市的情況差異性非常大，一個(gè)省的人口可能相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家，因此我們也可以預(yù)期各地政府會(huì) 在調(diào)控政策上有所微調(diào)和區(qū)別對(duì)待。”(一歡 發(fā)自上海)

　　以下為視頻訪談實(shí)錄：

　　王石：房地產(chǎn)調(diào)控必要且應(yīng)持續(xù)

　　主持人：各位新浪網(wǎng)友，大家好，我是主持人周一歡。今天為大家請(qǐng)到的是一位非常具有傳奇色彩的人物，王石。王石先生您好。您在房地產(chǎn)行業(yè)仍舊是一個(gè)非常權(quán)威的人物，大家也很想聽(tīng)到您的聲音，那么在之前兩會(huì)期間，總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)房地產(chǎn)現(xiàn)在它的一個(gè)價(jià)位還沒(méi)有調(diào)整到合理的位置，您是怎么樣評(píng)價(jià)這一句話的呢？

　　王石：我的觀點(diǎn)是，一直是清楚的，第一我認(rèn)為宏觀調(diào)控是非常完全必要的，第二我認(rèn)為目前的調(diào)整政策是見(jiàn)效的，房地產(chǎn)整個(gè)的市場(chǎng)是在一個(gè)可控的軟著陸的這樣一個(gè)趨勢(shì)在把握著。當(dāng)然，現(xiàn)在見(jiàn)效的也就是去年下半年，去年年底才見(jiàn)效的。所以不可能剛見(jiàn)效即刻政策就去改變，所以在政策的連續(xù)性，如果使見(jiàn)效的成果可以延續(xù)下去，不僅僅使房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都健康發(fā)展的，我覺(jué)得這個(gè)政策就要有一個(gè)連續(xù)性。

　　王石：所以可以看到中央現(xiàn)在態(tài)度，包括總理的表態(tài)，可以感覺(jué)到這種政策的會(huì)延續(xù)下去，顯然這個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是非常有好處的。第三個(gè)因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)，中國(guó)東南西北差異性非常大，實(shí)際上往往一個(gè)省的一個(gè)量人口都相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家，甚至一個(gè)大國(guó)，所以政策它也會(huì)有一些區(qū)別對(duì)待的調(diào)整，微調(diào)。

　　王石：不能把個(gè)人喜好強(qiáng)加于企業(yè)

　　主持人：您之前是小別萬(wàn)科出去游學(xué)一年，您覺(jué)得您這一段游學(xué)對(duì)您的影響是什么？而這些影響對(duì)于企業(yè)文化和管理有沒(méi)有什么改變呢？您剛才提到了一個(gè)國(guó)際化的問(wèn)題，那么您覺(jué)得這一段國(guó)際化的經(jīng)歷和您之前所提到一些企業(yè)管理，或者說(shuō)萬(wàn)科的國(guó)際化道路有沒(méi)有怎么樣的影響呢？

　　王 石：已經(jīng)到了這樣的年紀(jì)，我是99年辭去總經(jīng)理職務(wù)，但是個(gè)人影響力還非常大，所以有意識(shí)和公司疏離，疏離到野外去探險(xiǎn)，這樣的生活從99年登第一座雪山，到2010年就差不多12年時(shí)間，實(shí)際從2011年就開(kāi)始是，實(shí)際上登山就停止了。當(dāng)然這樣就是換個(gè)環(huán)境到大學(xué)去讀書(shū)，這本身和自己個(gè)人的修為有關(guān)系。

　　主持人：您剛才提到兩個(gè)字“契合”，我覺(jué)得這好像更多的是一個(gè)企業(yè)文化和您個(gè)人影響力之間的一個(gè)交匯之處，那么您覺(jué)得就是萬(wàn)科的企業(yè)文化和您個(gè)人的一些特質(zhì)，或者說(shuō)您這一段的經(jīng)歷，有哪些相似之處？所以說(shuō)您現(xiàn)在所經(jīng)歷這些事情，將來(lái)又會(huì)怎么樣影響到這個(gè)企業(yè)呢？

　　王石：首先要把握來(lái)講，一定要把握個(gè)人的行為和企業(yè)是不一樣的，盡管你是這個(gè)公司的創(chuàng)始人，你在公司是董事長(zhǎng)的身份，但你不能把你的行為，盡管你覺(jué)得這個(gè)是行為是好的，強(qiáng)加于這個(gè)企業(yè)，是不同的。比如我喜歡探險(xiǎn)，我喜歡登山，我沒(méi)有把這些登山運(yùn)動(dòng)一定要在萬(wàn)科推廣。實(shí)際到現(xiàn)在為止來(lái)講，登山始終在萬(wàn)科的企業(yè)文化當(dāng)中是一個(gè)很小眾的，那反而很有意思是我登山從99年開(kāi)始，但真正萬(wàn)科開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng)，像現(xiàn)在比較普遍的長(zhǎng)跑啊、自行車(chē)啊，像這些運(yùn)動(dòng)的，像賽艇啊，這些都是在2010年之后非常蓬 勃的開(kāi)展起來(lái)了。那你說(shuō)這個(gè)是和我個(gè)人喜歡探險(xiǎn)、戶外運(yùn)動(dòng)有沒(méi)有關(guān)系呢？當(dāng)然是有關(guān)系，但你要說(shuō)它是很具體嗎？它又不是很具體。

　　主持人：這些經(jīng)歷可能帶給您塑造您的一種精神可能是一種探險(xiǎn)，可能是一種往外沖，是一種探索，或者說(shuō)是登上了一個(gè)高峰的這種精神，您覺(jué)得這些潛移默化的這些精神，是不是給企業(yè)往外的突破帶來(lái)了一定的影響呢？

　　王 石：他應(yīng)該是互相影響的，因?yàn)檎f(shuō)到這企業(yè)來(lái)講，我剛才講我辭去了總經(jīng)理之后，一直是和這個(gè)企業(yè)有意的保持一種疏離，就是不要讓個(gè)人的行為再更多的影響下一代職業(yè)經(jīng)理的健康成長(zhǎng)，所以有意的疏離就是空間上的走開(kāi)，做自己愿意做的事情。但雖然這種疏離，但實(shí)際上影響還是在。但是我覺(jué)得更準(zhǔn)確來(lái)講是互相影響。因 為疏離之后，他們?cè)诟��?dú)立的操作，往前運(yùn)作，他們有他們的思想，他們有他們的操作方法，本身這些東西也在影響著我。所以說(shuō)你說(shuō)影響應(yīng)該是互相的影響，當(dāng)然這個(gè)影響是存在的。

　　王石：企業(yè)家做慈善應(yīng)有國(guó)際意識(shí)

　　主持人：我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多關(guān)于您的一些傳奇的經(jīng)歷，比方說(shuō)像登山，比方說(shuō)像南北極的探險(xiǎn)，包括帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，那么您覺(jué)得您的這些經(jīng)歷，對(duì)您性格形成有怎么樣的影響？而您的性格和這次所代言產(chǎn)品又有什么契合之處呢？

　　王石：作為代言廣告應(yīng)該是從2000年開(kāi)始，我記得第一個(gè)是摩托羅拉(微博)，當(dāng)時(shí)找到我以后就答應(yīng)了。當(dāng)時(shí)考慮的來(lái)講，第一個(gè)是好奇，覺(jué)得很好玩兒，第二個(gè)我也知道我這身份，你不是自由職業(yè)者，你不能好奇好玩兒你就去做，當(dāng)然希望這種合作是要給萬(wàn)科加分的，而不是給萬(wàn)科減分，所以非常在乎你接受的對(duì)象，比如說(shuō)作為一個(gè)國(guó)際品牌影響力啊，代表未來(lái)啊， 給萬(wàn)科加分啊，當(dāng)然再一個(gè)好玩。我記得拍了之后，覺(jué)得不好玩，拍廣告是很辛苦的，再一個(gè)你拍廣告你要有表演，這是很專(zhuān)業(yè)的，辛苦在其次，但是你不會(huì)表演。所以你知道為什么要有電影學(xué)院，要有戲曲學(xué)院是吧，要專(zhuān)門(mén)職業(yè)訓(xùn)練的。所以之后開(kāi)始接第二個(gè)廣告，就非常明確的說(shuō)不能有表演成分，就是平常擺擺姿勢(shì)，然后來(lái)回走一走啊。這樣一路下來(lái)不覺(jué)得12年過(guò)去了，應(yīng)該說(shuō)平均下來(lái)差不多一年一個(gè)吧，那12年過(guò)去至少12個(gè)了。

　　王石：這次實(shí)際上和克萊斯勒合作覺(jué)得不僅僅是這個(gè)層面，更多還是在這個(gè)認(rèn)知的情況下，和現(xiàn)在關(guān)注社會(huì)、關(guān)注未來(lái)、關(guān)注弱勢(shì)群體、關(guān)注環(huán)保這樣的事兒結(jié)合起來(lái)的，當(dāng)然這里其實(shí)我接廣告很重要的一個(gè)原因就是你不僅僅好玩，你參加拍攝一下，你還有收入啊。拿收入來(lái)講是要做公益活動(dòng)，實(shí)際上我從第一個(gè)做的到現(xiàn)在接拍的這些，現(xiàn)在算起來(lái)也不是很多，加起來(lái)是幾千萬(wàn)的吧，有的全部是做慈善公益廣告的。

　　王石：那這次和克萊斯勒合作，它的意義和平常的做公益廣告、做慈善不一樣的，這個(gè)做是帶有國(guó)際性的，實(shí)際上我這次在哈佛有個(gè)體會(huì)，就是中國(guó)的企業(yè)家，無(wú)論是老一代新一代的，因?yàn)檫@個(gè)他是很一致的，他到創(chuàng)造一定財(cái)富，他一定會(huì)做公益，做慈善，這個(gè)并不是因?yàn)檎f(shuō)中國(guó)人不善于做這個(gè)，其實(shí)是一樣的但是有一個(gè)差別，就是基本上中國(guó)人的做慈善、做公益的是民族主義的、是國(guó)家主義的，就是你可以賺錢(qián)賺外國(guó)人的錢(qián)，你的市場(chǎng)是在國(guó)際上的，但是做公益是做中國(guó)的，沒(méi)有國(guó)際性。

　　王石：你看看歐洲、美國(guó)的企業(yè)家，他無(wú)論做大做小，他基本上是國(guó)際主義，做慈善不會(huì)局限我是英國(guó)的我只做英國(guó)，我是美國(guó)只做美國(guó)，不是的，根本全國(guó)際性的。所以我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)家，也應(yīng)該在這方面如何從一個(gè)民族主義、國(guó)家主義，變成一個(gè)國(guó)際主義。